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新聞動態(tài)
雙11小紅書這樣挑選達(dá)人GMV破億!
來源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時間: 437天前 | 348 次瀏覽 | 分享到:

       雙十一號角已經(jīng)拉響,小紅書作為年輕女性心中的強(qiáng)種草平臺,一直是品牌營銷、流量搶奪的主場戰(zhàn)地。且KOL自誕生之日起,就因帶有強(qiáng)烈的流量屬性成為品牌不停追逐的營銷紅利,達(dá)人營銷策略成為品牌主流打法。同時品牌也在不停探尋新的達(dá)人矩陣排布策略。

  今天手把手教你怎么篩選、投放達(dá)人,傳播品牌價值,提高回報率,真正實(shí)現(xiàn)品效合一。

  1.針對消費(fèi)者精準(zhǔn)投放

  合理排布小紅書達(dá)人營銷矩陣

  品牌在小紅書進(jìn)行達(dá)人布局之前,首先要理清楚,此次品牌投放的目的是什么?品牌的消費(fèi)者是哪些群體?不同的目標(biāo)對應(yīng)著不同的達(dá)人選擇和排布策略。

  KOC——打造基礎(chǔ)的筆記聲量和產(chǎn)品風(fēng)評

  當(dāng)用戶進(jìn)行關(guān)鍵詞搜索,例如“敏感肌膚補(bǔ)水”、“曬后修復(fù)”、“黑黃皮美白”等自己的真實(shí)需求,小紅書會呈現(xiàn)大量的素人關(guān)于產(chǎn)品使用感受的真實(shí)分享,隱形種草,從而影響用戶的消費(fèi)決策。

  腰部達(dá)人——打造品牌價值和塑造良好的口碑營銷

  腰部達(dá)人更像是消費(fèi)者們的消費(fèi)決策導(dǎo)購,例如李嘉琦或者具有醫(yī)學(xué)知識的博主,他們具有一定的影響力和說服度,可以很好地為產(chǎn)品營造品牌價值和塑造良好的口碑營銷,刺激用戶消費(fèi)。

  頭部KOL和明星——催生粉絲經(jīng)濟(jì)、形成品牌背書和實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化

  因其擁有大量的粉絲基數(shù),一方面會擴(kuò)大用戶覆蓋率、催生龐大的粉絲經(jīng)濟(jì),另一方面強(qiáng)大的影響力也為品牌做了背書,減少用戶的消費(fèi)決策時間,更容易實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。

  品牌會根據(jù)自身的需求來挑選KOC和KOL,但品牌方并不會僅僅選擇某一類達(dá)人,尤其在預(yù)算有限的情況下,而是會采取多層級達(dá)人推廣的策略,真正實(shí)現(xiàn)品效合一。

  2.優(yōu)質(zhì)小紅書達(dá)人如何挑選

  在確定了品牌推廣目標(biāo)和達(dá)人投放策略后,品牌就可以進(jìn)行相對應(yīng)的達(dá)人搜索,但品牌需要學(xué)會對達(dá)人的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行解讀,評判達(dá)人的優(yōu)質(zhì)程度與品牌的配適度。

  1、達(dá)人的基本數(shù)據(jù)情況

  評判是否是有潛力的小紅書達(dá)人,除了看達(dá)人已發(fā)內(nèi)容的封面比例、畫質(zhì)清晰等基礎(chǔ)要求外,還可以從第三方小紅書數(shù)據(jù)上觀察達(dá)人的多種數(shù)據(jù)情況。

  通過漲粉率、互動率、筆記發(fā)布量等也能看出達(dá)人*近的狀態(tài),從而判斷他是否有被限流,品牌投放效果等評估。

  2、內(nèi)容共創(chuàng),符合產(chǎn)品和品牌的調(diào)性

  對于自媒體創(chuàng)作者而言,創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一定是初衷與根基,而商業(yè)是后來加入的附加值。生硬的商業(yè)植入也容易同質(zhì)化而且遭到粉絲反感。在挑選達(dá)人的時候,要觀察達(dá)人是怎么把產(chǎn)品與自己的視頻筆記做融合的,需要延續(xù)達(dá)人的內(nèi)容風(fēng)格,還要符合產(chǎn)品和品牌的調(diào)性。

  在挑選達(dá)人時,盡可能尋找符合自己產(chǎn)品調(diào)性的達(dá)人,并且允許達(dá)人在創(chuàng)作時候的自由度,加入自身個人風(fēng)格,不僅能有助于產(chǎn)品的植入而且有時候也能增強(qiáng)產(chǎn)品特征或者賦予產(chǎn)品另外的特征。

  3、既要瞄準(zhǔn)圈層,又要深化品類賽道

  小紅書是一個興趣種草社區(qū),具備多圈層人群屬性的社交平臺,在品牌選擇一個達(dá)人就是在選擇這一類圈層。品牌在投放達(dá)人的時候要瞄準(zhǔn)圈層,看準(zhǔn)達(dá)人標(biāo)簽,才能*大程度地輻射到這一品類的粉絲群體。

  但在瞄準(zhǔn)圈層的時候,也需要深化品類賽道,在選擇達(dá)人方面作出差異化,這樣能從多樣化視角呈現(xiàn)產(chǎn)品價值,覆蓋到更廣的用戶群體。

  雙十一已經(jīng)不遠(yuǎn),品牌大戰(zhàn)即將拉響號角,在保證產(chǎn)品質(zhì)量后,針對消費(fèi)者的精準(zhǔn)投放在打造品牌聲量、平衡品牌擴(kuò)張效率中顯得尤為重要。

  小紅書作為種草平臺,有大量的潛在消費(fèi)者,品牌應(yīng)合理布局達(dá)人營銷矩陣,搶占用戶心智,*大化提升投資回報率。


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